Que o gerenciamento de um projeto é essencial para o andamento e orçamento saudável de uma obra, você já entendeu, mas como saber identificar possíveis erros? Dentre tudo o que pode dar errado em um projeto, listamos 4 que podem ser cruciais:

• Um profissional que acha que pode lidar com muitos projetos de uma vez só, possivelmente irá se atrapalhar com informações e prazos. Isso porque, no final das contas, somos todos humanos. É necessário ter conhecimento de nossas próprias limitações para não atrapalhar e ou não atrasar um projeto específico. Estabelecer um processo por vez ou um limite irá garantir um nível de qualidade dentre os projetos gerenciados.

• Subestimar a comunicação e a importância dos feedbacks também é um ponto muito prejudicial para a equipe. Isso auxilia na minimização de erros e frescor de ideias de execução. Devemos sempre respeitar as reuniões pré-agendadas e manter uma periodicidade fixa que faça sentido para o projeto em questão.

• O time de gestão deve ser montado com base em competência e perfomance.

• Desde o início do projeto é importante que sejam estabelecidos os objetivos principais deste. Neste sentido, é necessário realizar um escopo claro desde o princípio, que claro, pode sofrer alterações pontuais. Caso muitas alterações sejam necessárias, talvez seja interessante pensar na elaboração de um novo projeto.