Como fomentar a resiliência e a confiança das equipes de Projetos? Como fazer uma gestão eficaz com métodos inovadores?

A pandemia de Covid-19 afetou o ambiente de negócios e trouxe incerteza aos empresários em todos os ramos do mercado. Aqueles que estão prontos para lidar com a crise financeira estão enfrentando alguns desafios, como mudanças na demanda dos clientes, dificuldades na cadeia de suprimentos, redução de custos e outros. A demanda por gerentes de projetos permanentes continua aumentando. 

O gerenciamento de projetos na pandemia está se tornando cada vez mais importante para as empresas. Além disso, os projetos em épocas de crise como a causada pelo novo coronavírus funcionam melhor de maneira remota. 

Influências nos projetos 

As mudanças causadas pela pandemia afetaram o desempenho profissional em vários campos. Um novo modelo de atuação baseado no trabalho remoto e em métodos inovadores de gestão de equipes deve ser implantado para garantir a sobrevivência da organização. 

O gerenciamento é muito importante, porque os profissionais da área estão acostumados a situações inusitadas e podem ajudar a lidar com novas realidades e desafios. 

Diante de crises políticas, sociais, econômicas e de saúde, o gerenciamento de projetos é crucial para encontrar a solução equilibrada de uma empresa. Não há uma resposta pronta para as ações que devem ser tomadas, entretanto, os gestores precisam definir melhor a estratégia para minimizar as perdas. 

Sanitização Preventiva 

Uma pandemia pode ser comunicar com projetos que requerem um planejamento mais decisivo, enquanto a gestão de riscos requer métodos quantitativos e formais. 

Cuidar da saúde e proteção dos colaboradores é essencial para fomentar a resiliência e a confiança das equipes em uma cultura digital. 

A disseminação do novo coronavírus permitiu ao gerente de projeto auxiliar a equipe na adaptação às condições atuais. Eles estão fortalecendo e capacitando grupos para usar ferramentas e habilidades de desenvolvimento para o trabalho digital. 

Porém, ainda existem equipes que precisam se deslocar do ‘home office’ e passam a ter um trabalho híbrido. Assim, a sanitização acaba recebendo uma atenção maior na área empresarial. 

Essa forma de higienização é distinta de outros métodos de limpeza, pois além de desinfetar o ambiente, elimina vírus e bactérias que causam alergias, infecções e outras doenças. 

Portanto, a prática é altamente recomendável pelos gestores, que empresas cujos funcionários ainda precisam se deslocar para o ambiente de trabalho adotar essa atividade de limpeza. 

O futuro pós-Covid

Covid-19 mudou todo o cenário de negócios. Embora cada empresa tenha desafios específicos, todos são afetados. Para garantir a sobrevivência nesta turbulência, a gestão profissional de projeto mostrou toda a sua força.

Os gerentes de projeto lidam com oportunidades e farão o futuro através das decisões atuais. Hoje em dia, o mundo dos negócios é agitado e os próximos eventos podem ser imprevisíveis.

Mesmo com toda imprevisibilidade, a tecnologia fornece ainda mais suporte ao gerenciamento de projetos, auxiliando e desenvolvendo estratégias e métodos para cada área. Com a pandemia, o profissional aprendeu e compreendeu que a gestão de projetos é o campo mais específico para lidar com questões de sobrevivência de negócios em tempos de crise. Com isso, a Techna é uma empresa independente de designers, engenheiros, planejadores, consultores e especialistas técnicos multidisciplinares, que tem em sua bagagem o reconhecimento por gestões bem-sucedidas em diversos projetos. Em meio a crises, oferecemos soluções em relação a diversas áreas, fazendo das incertezas uma possibilidade de reinventar rotinas empresariais da forma mais criativa possível.